其实开网店的商家老板每天都被这些问题逼疯,在小县城想做长久事情每月3万+的你,应该重新认识电商外包客服了!
今天不聊虚的,直接上选外包公司的避坑套路+考核模板,手把手教你用外包团队降本增效,小白老板也能立马上手!
一、选外包公司:别信“低价”,这3招避开垃圾团队
1. 先搞清你要什么?别被销售带跑偏
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需求清单:
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基础型:只处理售前咨询、订单查询(适合小卖家)
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进阶型:含售后纠纷、差评挽回(适合中高客单价)
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顶配型:多语言客服、直播实时跟单(适合跨境电商)
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千万别踩坑:
外包销售满口答应“啥都能做”,多半是皮包公司转包!
2. 3招验明正身
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查“病例”:
要求看合作案例,直接找对方客户私下打听服务质量 -
测反应:
假装客户咨询,测试外包团队的响应速度和话术专业性 -
挖老底:
问清坐席是否全职(兼职客服流动性大,容易丢单)
3. 合同里必须加这3条
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“客户满意度连续2个月低于4星,自动终止合作”
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“泄露客户数据,赔偿全年营业额10%”
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“大促期间客服团队预留20%人力备份”
二、对接落地:别当甩手掌柜,做好这3步效率翻倍
1. 培训外包团队:别指望他们比你懂产品
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老板亲自上阵:
录产品讲解视频,重点强调“客户必问的10个问题”
(比如:“衣服起球吗?”“过敏能退吗?”) -
建共享知识库:
用腾讯文档或飞书,实时更新活动规则、库存状态 -
埋暗号测试:
让员工伪装客户提问,抽查外包客服的话术准确性
2. 工具对接:别让信息堵在半路
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系统打通:
确保外包团队能用你的ERP、订单管理系统(避免来回传表格) -
监控权限:
要求开放客服后台,实时查看响应时长、会话记录 -
紧急通道:
建立钉钉/企业微信应急群,复杂问题5分钟内升级到你方
3. 防飞单秘籍
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敏感词监控:
禁止外包客服发微信号、二维码(防止私下拉客户) -
客户分流:
老客户、高价值客户由自有团队服务,新客咨询丢给外包
三、绩效考核:别只看成本,这4个指标决定生死
外包客服考核表(参考模板)
关键操作:
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按结果付费:
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基础服务费+绩效奖金(例:解决率超95%奖励总费用5%)
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每周对账会:
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复盘上周问题,外包团队必须提供整改方案
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留个后手:
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扣留10%费用作为质保金,合作期满无问题再支付
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四、避坑指南:血泪教训换来的3条铁律
1. 别贪便宜!9.9元/小时的客服绝对坑你
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案例:某卖家找低价外包,结果客服用方言骂客户,店铺被封
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成本公式:
优质外包≈自建成本的60%,但低于50%必有猫腻
2. 警惕“假外包真兼职”
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如何识别:
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要求视频抽查办公场地
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夜间咨询用同一批账号回复(说明是居家兼职)
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3. 老板绝不能完全放手
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每月必做:
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亲自听10通外包客服录音
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假装客户投诉,测试问题升级流程是否畅通
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五、外包客服也能“反哺”店铺的3个妙招
1. 让外包团队当“情报员”
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每周整理“客户吐槽TOP10”,反向优化产品
(例:客户集体抱怨快递慢,就换物流商)
2. 差评变广告
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培训外包客服:差评回复时顺带推销新品
(例:“抱歉让您失望了!送您一张新品5折券,求再给次机会!”)
3. 把外包变成“私域引流器”
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设计话术:
“售后问题您可以加我们VIP客服微信,秒回不排队!”
(注:VIP客服由自有团队担任,精准筛选高价值客户)
结尾:
用好电商外包客服,就像找个靠谱代驾——车还是你的,但有人帮你扛压力!
按这套方法选团队、定考核,既能省下40%成本,还能提升客户体验。
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